摘要：
本文目录一览：1、2022年美国十大畅销汽车2、... 
本文目录一览：
- 1、2022年美国十大畅销汽车
- 2、美国品牌销售排行榜(2021美国汽车品牌销量排名)
- 3、2022全球汽车销量排行
- 4、全球汽车品牌销量排行榜
- 5、美国2021年上半年汽车销售排行榜(2021美国车辆销量排行)
2022年美国十大畅销汽车
1、本田思域一向销量不错，但在2022年遭受了供应问题的影响，在2022年销量下降了49％，不过还能维持Top 25水平，已经不错。2福特Escape (137，370）福特Escape就是国内的锐际。
2、丰田RAV4荣放 丰田RAV4荣放，是丰田公司的微型多功能SUV家族中的基本型车，其名称意为“四轮驱动的休闲运动车”。福特F系 福特F系列皮卡是美国家喻户晓的品牌，它已连续20年获得全美最畅销汽车称号。
3、特斯拉Model 3主要面向美国、欧洲地区，而在2022年，特斯拉Model 3也在国内卖出了超过12万辆，几乎占到了全球销量的20%。
美国品牌销售排行榜(2021美国汽车品牌销量排名)
在这份榜单中，丰田以全年2，027，787辆的销量获得冠军，两个美国本土品牌福特、雪佛兰分列亚军和季军。 2021年的这份榜单，也是颇耐人寻味。
虽然CR-V在美国最畅销的汽车中排名前十，但在全球销量上被特斯拉Model Y超越。特斯拉Model Y全球销量为758599辆，CR-V的全球销量为601860辆。
现代汽车途胜位居第24位。伊兰特127，360台）28位，起亚K331位，现代胜达112，705台，起亚Telluride38位等。
雪佛兰探界者在主流SUV销售竞争中排名第三。与2021年相比，销售额增长了28％。1 丰田卡罗拉 (222，216 )丰田卡罗拉Corolla因其燃油效率、可靠性和价格实惠而闻名，但是其受欢迎程度正在下降。
NO1：宝马宝马汽车凭借278732辆的销量数据再次成为美国豪车品牌销量榜冠军，不过相比前一年的销量，宝马的跌幅达到了—15%，整个榜单里除了沃尔沃出现了增长以外，其他豪车品牌均呈现下跌趋势。
日产和本田也有一定的差距，位列榜单第五名，第六名的吉普在国内算是小众品牌，到了美国市场硬派越野的特性让它在此大放异彩。
2022全球汽车销量排行
1、具体到车型方面，2022年全球销量排名第一的是丰田RAV4，销量达到了106万辆，相比2021年下跌了10%；其中中国市场销量占比为33%，北美市场销量占比为43%，欧洲市场则仅占据了9%的销量。
2、特斯拉Model 3主要面向美国、欧洲地区，而在2022年，特斯拉Model 3也在国内卖出了超过12万辆，几乎占到了全球销量的20%。
3、排名第七的日产Sentra(轩逸)，在全球共卖出56万辆新车，其中中国销量占比高达80%，美国销量占比则仅为15%。这意味着在中国市场的表现决定了这款车的全球排名上限。
全球汽车品牌销量排行榜
1、汽车品牌排行榜前十名有丰田、大众、雷诺、现代、玛莎拉蒂、通用、本田、福特、奔驰、宝马。
2、第一名：丰田。2021年总销量：1050万辆。1月28日，丰田汽车官方宣布，包括其子公司***汽车和日野汽车在内，集团2021年全球销量同比增长10%，至1050万辆，继续蝉联全球销量第一，进一步领先于其最大的竞争对手——德国大众。
3、汽车销量排行榜2022年8月完整版：比亚迪、一汽-大众、奇瑞汽车、上汽大众、吉利汽车等。比亚迪 比亚迪8月销量赶超一汽-大众，拿下冠军宝座。
4、斯堪尼亚：五十铃汽车公司诞生于1916年，最早企业是以造船起家，直至1922年才专心汽车行业，现如今以重型、轻型货车、轿车等作为主营系列，产品深受全球消费者的喜爱和信赖。
美国2021年上半年汽车销售排行榜(2021美国车辆销量排行)
1、销量约149万辆，超越本田，位列第五。现代汽车途胜位居第24位。伊兰特127，360台）28位，起亚K331位，现代胜达112，705台，起亚Telluride38位等。
2、在这份榜单中，丰田以全年2，027，787辆的销量获得冠军，两个美国本土品牌福特、雪佛兰分列亚军和季军。 2021年的这份榜单，也是颇耐人寻味。
3、NO1：宝马宝马汽车凭借278732辆的销量数据再次成为美国豪车品牌销量榜冠军，不过相比前一年的销量，宝马的跌幅达到了—15%，整个榜单里除了沃尔沃出现了增长以外，其他豪车品牌均呈现下跌趋势。
4、雪佛兰探界者在主流SUV销售竞争中排名第三。与2021年相比，销售额增长了28％。1 丰田卡罗拉 (222，216 )丰田卡罗拉Corolla因其燃油效率、可靠性和价格实惠而闻名，但是其受欢迎程度正在下降。
5、丰田卡罗拉 不出意料，丰田卡罗拉再次跻身销量冠军，成为全球销量最高的轿车。在2021年上半年，全球卡罗拉的销量达到了超过60万辆，相比去年同期增长了2%。
